定時の朝礼が終わると、
突然会長が号令をかけて
営業員全員会議室に集合！
まずは
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一部の管理職は知っていたけど
先日提案があった茶話会が始まりました。
セクレタリたちもお茶
の準備が間に合わずあたふた
「気楽に集まって世間話でもできる雰囲気をつくろう」と
言われても、出席しているみんなは
緊張しまくり。よっぽど自慢できるほど営業成績が上がっていれば
別だろうけど…誰も話を切り出せず結局会長の話に聞き入る。
でも、それって正しい反応だと思う。
お行儀が良いことも営業の大切な作法です。
会長がもはや新人と呼べない若手の営業に
「オレはお前のことなんて全然わからないよ」と声かける。
いまさらみんなの前で
あらためて会長に自己紹介させるのも
ある意味「拷問」だろっ？と思い、私から
「でしたら会長のエピソードを彼にお聞かせ願えれば」と促す。
会長は機嫌よく滑らかに自己紹介し、若手クンは一生懸命聞き入る。
そういう形から始まった茶話会ですから、
会長は思い通りでなくご満足でなかったかもしれないけど
私はむしろよかったと思う。
毎日聞かされるとただの小言になってしまう世間話でも
「聞かせる＝聞く」という場で語っていただくと、
特に若手にはよい「気付き」になるかも。
もちろん私にとってもよい「気付き」になる。
本来は社長の私がそういった場づくり
できればいいのでしょうけどね…
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